何永群还记得，几年前自己还背着千万债务寻找出路，如今，她在昆明呈贡的研学项目已带动村集体分红超100万元，自己也成了“新村民”。她不是传统意义上的“高精尖”人才，只是一个扎根乡村的创业者。
这样的故事在昆明市呈贡区并不少见。从攻克种源难题的科研专家，到搭建花卉交易平台的产业人才；从把AI做成漫剧的文创团队，到创立连锁品牌的青年创客，再到扎根乡村的“新村民”——不同赛道、不同背景的人才，正在这座城找到各自的位置。呈贡的回答朴素而具体：让每一类人才，都能在这里干成事、安下心。
从“找政策”到“送服务”
人才政策“碎片化”“精准度不足”，曾是制约基层人才工作的普遍难题。呈贡的破题之举，是2025年10月发布的“1+N”人才政策体系：“1”是一部人才分类目录，把各类人才精准划分为不同层级类别，让每一位来呈贡的人才都能找到适合自己的政策支持；“N”是“呈才九条”，涵盖引进、培养、激励、服务、创业等26项具体举措，覆盖从高层次专家到急需技能人才的不同群体。
依托“智慧呈贡”服务平台，线上配套开发人才服务系统，人才可以线上认定、智能匹配，不再需要反复跑腿，数字化服务新模式让政策落地更加高效便捷。截至今年7月，平台已入库各类人才4272人，政策匹配效率大幅提升。一位在呈贡创业的青年人才说：“以前是追着政策跑，现在是政策主动找到你。”
通过构建立体化、精准化人才政策体系，呈贡区人才工作实现从单点突破到系统赋能的根本性转变，形成了人才发展全周期、全链条的支持闭环，政策红利从“纸上”落到“身上”，每一类人才在呈贡都能找到属于自己的成长路径。
从“一朵花”到“一条链”
政策服务到位了，产业舞台也要跟得上。呈贡是“亚洲花都”核心，花卉产业成为人才集聚的“强磁场”。在斗南，呈贡携手省农科院建立云南种子种业联合实验室，引进李帆研究员团队，攻克洋桔梗等花卉种源“卡脖子”难题。团队落地后，不仅带来关键技术，更带动了当地育种人才梯队建设，让中国鲜花拥有更多“中国芯”。
“花易宝”创始人赵永能对此深有感触。他带领团队搭建数字化花卉交易平台，解决花农卖花难问题，已带动数千名花农增收。“呈贡给了我们最大的包容和试错空间。”赵永能说。
花卉之外，呈贡的产业舞台还在向更多赛道延伸。依托辖区高校科教资源，呈贡在数字经济开发区云上小镇联动高校搭建科技成果对接角，归集转化科研成果5369份，让实验室里的技术加速走向市场。中国林科院高原林业研究所单宁酸项目完成中试，年产值预计突破3000万元；晶晴动漫主理人崔晋带领团队利用AI技术制作漫剧，全平台播放量破亿。“这里政策支持、伙伴云集，非常适合初创团队。”崔晋说。
从“引进来”到“扶上马”
产业舞台搭好了，谁来唱主角？青年人才是城市发展的核心活力源泉。呈贡辖区集聚10所高校、近30万师生，这是呈贡最宝贵的人才“蓄水池”。如何让高校资源真正“为我所用”？首先要做的是，让更多青年看见呈贡、选择呈贡。为此，全区实施万名高校毕业生来呈留呈保障行动，开展“访企拓岗”行动，举办“梦为沃土·共绽繁花”高校行系列活动30余场次，青年学生近距离了解产业机遇和人才政策。昆明理工大学学生秦慧欣在参观花卉企业后感叹：“数字技术与花卉的结合，让我看到了比书本更广阔的未来。”
让青年看见呈贡只是第一步，更要让他们留得下、能成事。呈贡盘活4.6万余平方米闲置资源，打造“1+3+N”青年人才创新创业生态矩阵，年内预计落地青年创业项目75个，为超3500名大学生提供实践和创业平台。创业导师、政策专员、投资机构在矩阵内常态化对接，让青年创业从“一个人扛”变成“一群人帮”。
朱珉毅创立的“here·5”咖啡，就是在这个矩阵里长起来的。在社区青创空间的全链条孵化下，营收破百万，还在五华、盘龙开出分店。从“一杯咖啡”到“一个品牌”，背后是呈贡对青年创业从场地到资源、从导师到市场的全链条陪伴。
从“有平台”到“有归属”
留才，既要让人才有干事的舞台，更要让人才有扎根的归属。呈贡的诚意，不只体现在创业扶持上，更体现在为人才搭建持续成长的平台、营造被尊重被关怀的氛围。
呈贡区持续完善人才工作载体建设，2026年启动新一批人才工作站（室）申报认定和人才工作项目立项，同步对已立项扶持工作站（室）开展考核管理，推动平台从“建起来”到“用得好”。截至目前，已立项扶持人才工作项目和站（室）11个，建立实习实训基地93个、就业见习基地116个，高技能人才培养基地2个。“呈贡不只是给我们一个办公的地方，是真正把我们的成长当成了自己的事。”一位入驻呈贡人才工作室的青年创业者说。
平台搭好了，安居才能安心。呈贡区把人才安居作为留才的基础工程，通过“盘活存量+政企合作+多元筹集”，储备人才公寓1200套，覆盖不同户型，满足人才“拎包入住”需求。从“一张床”到“一个家”，呈贡以安居保障为支点，形成“以房引才、以才兴城”的良性循环。针对青年群体，呈贡打造“呈青之家”青年驿站，为来呈求职的应届毕业生提供免费短期住宿，服务满意率超95%，帮助青年解决“求职住宿难”问题。团区委还开办“青年夜校”，围绕技能提升、兴趣培养、社交联谊等推出系列课程，让青年在业余时间有去处、有收获、有圈子，从“落脚”到“扎根”，服务链条不断延伸。
除了平台支撑和安居保障，呈贡十分注重与人才保持常态化的情感联结。依托区级领导干部联系服务专家制度，分领域召开各行业人才座谈会、茶话会，倾听人才对呈贡发展的意见建议，帮助解决工作生活中的实际困难。从“有事找上门”到“平时常走动”，政才之间的距离正在缩短。
面向高层次人才，呈贡还推出“新春暖才卡”等专属礼遇，持卡人可在指定合作商户享受专属服务。一位从省外引进的技术人才说：“在这里，你能感受到这座城市是真的在认真对待每一个来这里的人。”
从政策服务到产业舞台，从创业孵化到成长陪伴，呈贡的人才工作不是某一个部门的“独角戏”，而是全区上下、政企校社的“大合唱”。这座城的“留量”密码，说到底，就是把人才当“合伙人”——给舞台、给支撑、给归属。当城市与人才彼此成就，“来了就是呈贡人”，就不只是一句口号。
（中国日报云南记者站 编辑：李映青 来源：呈贡区委组织部）
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