扎根昆明呈贡花卉沃土 云花逐梦闯全球

扎根昆明呈贡花卉沃土,深耕跨境兴业赛道,昆明花易宝科技有限公司党支部始终以党建为核心引领,锚定助农增收、产业出圈的发展初心,深耕云南花卉跨境贸易领域。从东南亚街巷到莫斯科花市,一枝枝产自云南的鲜花漂洋过海,在海外市场开出了“致富花”。

扎根昆明呈贡花卉沃土 云花逐梦闯全球

来源:中国日报网 2026-07-07 19:34
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扎根昆明呈贡花卉沃土,深耕跨境兴业赛道,昆明花易宝科技有限公司党支部始终以党建为核心引领,锚定助农增收、产业出圈的发展初心,深耕云南花卉跨境贸易领域。从东南亚街巷到莫斯科花市,一枝枝产自云南的鲜花漂洋过海,在海外市场开出了“致富花”。

初心启程:为花农谋溢价 试水东南亚

2023年,已在国内花卉电商赛道深耕多年的赵永能,把目光投向了海外市场。“云南设施农业越来越完善,花的品质提上来了,花农的收益还能再往上走一步。”赵永能说,当时团队调研发现,出口到海外市场的鲜花平均售价比国内高出30%以上,拓宽出海渠道,既能打开“云花”的新销路,也能实实在在带动花农增收。

抱着“让花农多卖钱”的初心,赵永能跟随云南省商务厅“云企出海联盟”商务考察团走访越南、泰国、新加坡等东南亚国家,摸市场、找渠道,同步推进国际版交易系统开发。2024年,花易宝正式启动跨境业务,首批“云花”发往越南,迈出了出海第一步。“第一批货发出时心里直打鼓,怕清关卡壳、怕运输损耗,直到客户确认鲜花完好签收,悬着的心才落地。”回忆起首单出海的场景,赵永能仍印象深刻。

攻坚破局:直面难题闯关口 筑牢出海基本盘

出海的路从不是坦途。跨境结算风险、高昂的物流成本、异国市场规则差异,都是横在面前的难关。

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早期越南市场一笔130余万元的货款迟迟未能收回,给团队浇了冷水。作为党支部书记,赵永能第一时间牵头调整经营策略,一边对接中国出口信用保险公司,通过投保转嫁收汇风险;一边在成熟市场布局海外仓,推行现货现款的交易模式,从根源上降低坏账风险。目前莫斯科海外仓已投入运营,集展销、仓储、保鲜功能于一体,既解决了海外客户看货选货的实际需求,也让交易回款更有保障。

版图扩容:三载拓荒路  “云花”香飘七国

从东南亚起步,赵永能的出海版图稳步扩容,向东覆盖日韩,向西延伸至中东迪拜,向北拓展至俄罗斯、哈萨克斯坦。目前花易宝的鲜花已销往全球7个国家,形成“东南亚主打全品类、俄罗斯及中东主推配花配草”的差异化市场格局。

数据印证着成长,2024年企业出口额300余万元,2025年突破600万元,2026年上半年已达500余万元,年销量增速稳定在30%。亮眼成绩的背后,既有RCEP成员国关税减免的政策红利,也有云南花卉产业升级的底气——随着全省设施农业迭代升级,云南玫瑰、洋桔梗等花卉品类品质持续提升,加之作为生物多样性资源丰富的产区,云南花卉的品质和价格在全球的竞争力越来越高。

“以前海外市场只认厄瓜多尔、肯尼亚的高端玫瑰,现在咱们云南的花品质过硬、性价比更高,成了不少客户的首选。”赵永能说,在俄罗斯市场,传统欧洲花卉供应受阻,云南鲜花趁势切入,成了当地市场的热门选择。

在赵永能看来,当下的出海规模只是产业突围的全新起点。立足呈贡花卉产业发展机遇,企业将持续完善海外仓布局,打通更高效的跨境物流通道,深度融入呈贡“二次蝶变”新征程与“花融跃茂”产业布局,朝着亿级出口规模迈进,让更多“云花”走出国门,香飘全球。

(中国日报云南记者站 编辑:李映青 通讯员:田佳丽)

【责任编辑:严玉洁】
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