一把手是企业改革发展的领头雁，是“关键少数”中的关键，如何监督好“关键少数”群体，近日，中建二局云南分公司（简称：公司）纪委制定了各层级的“一把手”和领导班子监督方案，通过问卷调研、驻点访谈、专项监督检查等方式，全面掌握其思想、工作、作风、生活状况。除日常工作，还对“一把手”进行八小时以外的日常生活监督。

据了解，为贯彻落实中共中央《关于加强对一把手和领导班子监督的意见》，公司纪委紧盯关键少数，制定了《公司纪委2021年度对项目部“一把手”和领导班子监督方案》（简称：《监督方案》）、《公司纪委2021年度对项目部“一把手”和领导班子监督清单》（简称：《监督清单》），共计14条监督细则，从“三重一大”、“一岗双责”、廉洁履职等方面对“一把手”进行了360°全方位的监督，同时，对履职不力的党员领导干部开展提醒谈话，从思想、业绩、专业三方面入手，精准“对症下药”，有力推动“一把手”、领导班子履职尽职。

相关负责人表示，公司党委、纪委坚持主体责任和监督责任同向发力，把对“一把手”和领导班子的监督作为开展日常监督、专项督查的重点，注重统筹监督资源，推动纪委专责监督与党内监督和其他监督有机贯通，织密政治监督、日常监督、干部监督、组织监督、群众监督等多维一体的“立体监督网”，着力构建完善符合公司实际的制度机制。

下一步，将进一步深化“一把手”监督，进一步筑牢廉洁防线，融入中心，服务大局，助力生产，为企业乃至经济社会发展贡献央企蓬勃力量。（中国日报云南记者站）