【国企改革三年行动】驰宏综合利用:“三个聚焦”开启“十四五”新征程

2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”发展规划开局之年,也是国有企业深化改革三年行动的攻坚之年。驰宏综合利用从党史学习教育中以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指引,以打造铅锌冶炼行业标杆企业为目标,坚持价值创造,聚焦党建引领、科技创新、绿色低碳,奋力开启“十四五”新征程,踏上新时代赶考之路。

【国企改革三年行动】驰宏综合利用:“三个聚焦”开启“十四五”新征程

来源: 中国日报网
2021-11-11 15:40 
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2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”发展规划开局之年,也是国有企业深化改革三年行动的攻坚之年。驰宏综合利用从党史学习教育中以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指引,以打造铅锌冶炼行业标杆企业为目标,坚持价值创造,聚焦党建引领、科技创新、绿色低碳,奋力开启“十四五”新征程,踏上新时代赶考之路。

2021年以来,面对加工费TC下降、大宗物资商品价格上涨、限电、干旱缺水等诸多困难,驰宏综合利用坚持党建引领,在阿米巴经营管理模式牵引下,开足马力保生产,积极开拓市场,主动应对变革,1-9月,在消化铅、锌原料TC下降的减利8450万元的不利因素后,仍然实现盈利,基本跑赢市场。

聚焦党建引领 “党建+阿米巴”凝聚合力

2021年以来,驰宏综合利用总结导入阿米巴经营模式的经验与不足,抓住党建工作与业务工作双向融合的切入点和着力点,发挥各级党组织的引领作用,充分释放阿米巴经营模式促进效应,形成“党建+阿米巴”的党建创新成果。实践过程中,各党支部发挥战斗堡垒作用,组织开展“两带两创”项目攻关、“人人都是现场管理员”“人人都是质量监督员”等“多员化”主题活动、劳动竞赛等,促进阿米巴经营模式落地班组,激活更多生产一线员工的活力。部分班组形成“先算后干、算盈再干”的氛围,班组员工的思路打开了,对“量、本、价、费、利”有了更清晰的认识,积极主动参与到生产经营中,想方设法创造价值。

同时,驰宏综合利用党委以党史学习教育为契机,开展“党旗在基层一线高高飘扬”专项行动,领导班子成员亲自挂帅,带领干部员工攻难关、解难题,党支部带领党员为群众办实事。为锌系统解决制约锌片产量提升的瓶颈问题,锌片日产量提升13%;在铅系统实施热渣直进烟化炉项目,有效降低运营成本,为铅系统盈利奠定基础。

聚焦科技创新 “技术+经济”跑赢市场

驰宏综合利用坚持依靠科技创新提升企业发展竞争力和抗风险能力,成功打造“技术+经济”的双轮引擎。2021年以来,进一步整合资源,修订完善《五级师项目管理办法》,为研发人员搭平台、建团队,鼓励干部员工大胆走出舒适区,进行工艺技术变革、实施科技创新项目。“湿法炼锌浸出渣减量化及高效回收新技术”“铅浮渣中回收冰铜技术研究”等科研项目稳步推进,为公司发展储备核心竞争力。2021年5月,历经2年自主研发的“Neto锗回收新工艺”成功应用于生产,开创锗回收工艺的新纪元,产出的富锗渣首次对外销售,为公司创造了良好的经济效益。

驰宏综合利用还坚持以“技术+经济”的思路开展经济技术指标管理,针对关键、核心经济技术指标,通过现场控制与技术攻关双管齐下,过程监督与措施纠偏同步落实,铅粗炼回收率、铅精炼直收率、锗湿法直收率等指标再次刷新2020年创造的历史最优纪录。1-9月份,经济技术指标货币化结算创效达1800余万元。

聚焦绿色低碳 坚定走生态和谐发展之路

期间,驰宏综合利用坚持“善待自然、绿色发展”的环保理念。持续改进和提升生态环境保护能力,近年来,先后实施生态防护林带、水资源控污减排、消雾消白等项目,有效改善厂区周边生态环境。2020年实施的针对厂区废水回收利用系统的进行升级的“水资源控污减排项目”,于2021年10月顺利通过达产达标验收,正式投入使用,实现了厂区废水的全部回用。

此外,驰宏综合利用还积极探索“碳达峰、碳中和”目标的实现路径。1至9月份,投入428万元,完成电铅4台落后蓄热炉、137台高耗能落后电机淘汰等技术节能项目。同时,强化管理节能,定期召开能耗指标对标分析会,找准节能降本方向与措施。9月份,驰宏综合利用荣获2021年度云南省工业企业能效“领跑者”(铅冶炼)荣誉。驰宏综合利用还全面摸排公司碳资产,积极研究国家和地方出台的碳交易政策,制定《2021至2023年能源降本行动方案》《中长期“双碳”工作实施方案》,合理规划“碳达峰、碳中和”目标达成的时间表和路线图,迈出实现“双碳”目标的第一步。

在新时代的赶考路上,驰宏综合利用将继续坚持党建引领,坚定绿色发展信心,深入推进科技创新项目,不断提升竞争力和抗风险能力,以高质量的发展成果答好“十四五”发展答卷。(中国日报云南记者站)

【责任编辑:黄河流】
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